发表时间:2021-06-30 16:42:45 浏览次数:112
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程序员的前景发展
随着计算机的普及、互联网的发展,越来越多的人开始从事程序员这个职业,做软件开发工作。
但是大多数人在工作几年之后便开始迷茫,不知道自己以后的路该怎么走。是编写一辈子代码?是转型做管理者?还是,转行去做别的事情?其实程序员的职业发展还是比较多样化的,可选择性也很多,今天小编就和大家聊一聊程序员的未来职业发展方向:
02
程序员的职业发展
程序员所在互联网的企业,一般对管理和技术是平等对待的,所以职业发展一般会从技术和管理两个出发点规划:
技术路线
技术类上,是有两个方向:架构师和技术专家。
架构师:
架构师他的侧重点是在“广”上,他主要负责技术的整体和架构,在业务上,需要有很深的理解,有丰富的经验,甚至能做到“走的桥比你吃的盐还多”。在技术上,能够广泛涉略,掌握的技术知识越多,内力就越加深厚。
通俗说法:坚信技术可以让人牛X,抵制了各种旁门左道的火辣诱惑,闭关多年,终于一生二、二生三、三生万物了,能够坐而论道、指手画脚了,觉得自己形神具备有仙人之资,偶尔来个仙人指路挺爽。
所以从程序员到架构师的成长之路,总的指导原则是:积累经验,拓宽视野,深度思考。
技术专家
技术专家他的侧重点是在“专”上,这个就很好理解,就是在某个领域能够深入,能够熟悉其背后运行原理。不同的领域都会存在专家,例如:Java专家、前端专家、图像算法专家、Linux内核专家等等。专家相对架构师,更加专注,并不会考虑太多整体方案。
通俗说法:看过各种江湖流派,最终在某条羊肠小道之上月黑风高之夜顿悟辟邪剑法,从而成为一代旁门高手,在自己的领域里无人能及。
所以从高级开发成长为技术专家,主要是扩展领域内的技术宽度,提升领域内的技术深度。因为领域也不是特别窄的一个面,而是包含多个技术面。
在每个技术面中,同样包含了很多技术点,这些技术都是知识盲区,所以需要提升技术深度。
管理路线
技术管理:
这个方向是程序员最自然的选择。大部分的技术管理者,在其从程序员转为管理岗位的时候,都是在领导或公司的要求下,被动的推到技术经理岗位上的,,然后走上慢慢打怪进阶的路线,从技术经理岗到技术总监,带领几十号人的团队冲关,然后到成为技术业务部和事业部的技术副总裁,相当于CTO了。
通俗说法:史上最强的技术流?不一定。不过有一点高度是肯定的:会当凌绝顶,一览众山小。正统的CTO专门研究各种武技,寻求能在未来的江湖中克敌制胜的秘辛。
技术管理需要在业务上有较深的理解,在技术上能够根据技术发展趋势,进行技术规划。在产品上能够极强的洞察力,进行产品规划。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等,所以这是综合素质的要求。
职业管理:
职业管理者往往更加关心于整体产品业务的团队,不限于技术团队。比如某个事业部的总裁,或者是某个业务部的总裁。大家往往都听过某某事业部空降了领导,这个领导就是属于职业管理者,他的移动性更加强,能力更加通用。这个方向是可遇不可求的,有些人一辈子都不可能触及到。这个就是天花板上的别人家的楼板,你说难不难?
创业
技术创业,例如:成立外包公司、开发软件产品等。
创业这个方向上,一般是作为技术合伙人来参与,如果想要自己的创业公司能够成功,必须是全能型创业团队,在技术、产品、营销等方面不能有明显的短板。
其他转型路线
任何职业的转型路线都有很多种,程序员也不例外,除了以上列举的最常见的集中,其实还有很多,可以有技术相关的转型和,也可以有技术不相关的转型,毕竟,程序员就是一个“多能”人才。
转项目
这个方向也是程序员比较常见,也比较自然的方向。项目经理其实一种组织整合能力。不同于技术管理,这条路线走起来,几乎不需要任何外界依赖因素。
转产品(初级开发—高级开发—产品技术—产品经理—产品管理)
程序员转产品经理,需要做到技术思维到产品思维的转换,技术思维角度是从功能开始,而产品思维的角度是从业务开始。
转测试。
可以利用自己的技术优势从事白盒测试,及相关自动化测试工具开发。
转市场。
转销售。
转售前。
转售后。
从事技术相关的自媒体创作。
写书。
例如:把自己的技术积累、经验积累写成书。
培训讲师。
培训自己的专业技能。
兼职外包。
其实就是干私活。
互联网时代,程序员是不可或缺的高需人才,选择这个行业,除了进大厂,拿高薪,好待遇一系列不可比拟的发展,并且还是技术型人才还是越老越吃香型,未来的职业发展广阔。
总之,这个时代选择成为程序员,明智之举!